국내에서는 환경보호, 자생적인 지역발전, 공공서비스 제공 등의 목적 하에 에너지자립마을 실천사업이 성공적으로 진행되어왔다. 하지만 일부 성공적이었던 에너지자립마을 실천사업은 오래 지속되지 않았었고 오히려 실패로 전환되었다. 이러한 현상의 원인을 살펴보고자 본 연구는 협력적 거버넌스 관점에서 에너지자립마을 중간지원조직인 푸른통영21의 의사결정과정을 분석한다. 구체적으로는 에너지자립마을 실천사업 사례의 초기부터 후기까지의 의사결정과정을 협력적 거버넌스 틀에서 과정추적 방식으로 살펴본다. 사례분석결과, 에너지자립마을 중간지원조직의 조장적 리더십의 강도 및 이해관계자들의 참여 및 구성의 양상이 에너지자립마을 이해관계자간의 협력적 의사결정과정 성패에 영향을 미친다는 사실이 확인되었다. 따라서 본 연구는 에너지자립마을 실천사업에 있어서 조장적 리더에 대한 안정된 위치 보장, 지속가능한 지원서비스 제공, 이해관계자들의 공유된 이해 및 목적의식 확립 등의 정책적 시사점을 제시한다.

□ 주제어: 협력적 거버넌스, 에너지자립마을, 중간지원조직, 의사결정과정, 푸른통영21