15권2호 - 한국 국방조직 구성신분별 효과적 리더십 유형에 관한 연구 우리나라 국방조직 리더십 연구에서 구성신분별(군인과 군무원) 효과적인 리더십 유형에 관한 연구와 리더십 유형이 조직효과성에 미치는 영향에 있어 ‘구성신분별 특성’의 조절효과를 파악하고자 했던 연구는 사실상 발견하기 어렵다. 이러한 측면을 고려하여, 본 연구는 리더십 유형과 조직효과성간의 인과관계에 관한 회귀분석 및 구조방정식분석 결과를 근거로 국방조직 구성신분별 효과적 리더십 유형을 파악하고자 하였다. 국방부 직할부대 및 육․해․공군 10개 부대에서 하사이상 군인과 군무원 1,007명을 최종 대상으로 연구를 수행한 결과, 직무만족과 조직몰입에 있어 배려가 구조주도보다 더 크게 영향을 미치고, 변혁적 리더십이 거래적 리더십보다 더 크게 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또, 구성신분별 특성이 리더십 유형과 조직효과성 사이에서 조절작용을 하는 것으로 입증 되었다. 또한, 군인과 군무원에게는 공통적으로 배려 리더십이 효과적이지만, 군인에게는 전통적 리더십(배려, 구조주도, 거래적 리더십)과 변혁적 리더십이 모두 효과적이고 군무원에게는 배려와 구조주도 리더십만이 효과적인 것으로 나타났다. □ 주제어: 국방조직 리더십, 국방조직 구성신분, 변혁적 리더십, 전통적 리더십
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