12권4호-공공부문의 조직문화가 조직성과에 미치는 영향: 중앙정부부처를 중심으로 본 연구에서는 공공부문의 조직문화가 조직성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였 다. 이를 위해서 공공부문의 50개 중앙정부부처를 대상으로 조직문화는 경쟁가치모형으 로, 조직성과는 크게 능률성과 효과성으로 나누어 측정하여, 이들 간의 인과관계를 분석 하였다. 본 연구의 분석결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 설정한 가설 가운데 관계지 향 문화, 혁신지향 문화는 조직성과(능률성, 효과성)와 (+)인 관계를 가지는 것을 알 수 있었다. 둘째, 과업지향 문화, 위계지향 문화의 경우는 공공부문의 조직성과에 아무런 영향력을 미치지 않는 것을 알 수 있었다. 셋째, 능률성, 효과성, 조직성과에 가장 큰 영 향력을 미치는 조직문화 유형은 혁신지향 문화인 것으로 나타났으며 특히, 효과성에 대 해서 가장 큰 영향력을 미치는 것으로 나타났다. 이는 유연한 조직구조 속에서 조직의 적응과 성장의 적절한 지원에 중점을 두는 혁신지향 문화의 속성이 조직성과의 효과성 과 밀접한 관련이 있음을 보여주는 결과이다. □ 주제어: 공공부문, 중앙정부부처, 성과관리, 조직문화, 조직성과
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